طرح ما برای آینده

توسعه یافته از طریق یک فرایند فراگیر با ورودی قابل توجهی از هیئت علمی، کارکنان، خانواده ها، فارغ التحصیلان، دانش آموزان، و دوستان مدرسه، من هیجان زده به ارائه هیئت مدیره ما تایید شده 2022-2027 برنامه استراتژیک، "معماران آینده: آماده شدن برای تعریف، ایجاد، و تصور جهان ما است." ما تلاش های خود را در طول شش سال آینده بر سه اولویت استراتژیک متمرکز خواهیم کرد که هر کدام برای دانش آموزان و مدرسه ما لازم است تا شکوفا شوند و با تعهد ماموریت مان به عدالت، شمول و توسعه متعادل ذهن، بدن و شخصیت گره خورده باشند. لطفا این صفحه را کاوش کنید، ویدیو ما را مشاهده کنید، و مطمئن شوید که برنامه استراتژیک برای مشاهده هر سه اولویت استراتژیک ما، و همچنین اهداف و اقداماتی که انجام می گیریم را دانلود کنید.

سپاسگزارم
آلونا اسکات
ما باید ابزارهای چند وجهی را در اختیار فرزندانمان قرار بدهیم تا آینده را با قصد و تاثیر نسل های آینده شکل دهند.
پرتره یک فارغ التحصیل
برنامه استراتژیک ما به طور منحصر به فرد بر تجربه دانشجویی متمرکز شده است. این طراحی شده است برای آوردن پرتره از فارغ التحصیل به زندگی، طرح ریزی برای افزایش برنامه آموزشی، گسترش تعهد ما به سلامتی، و بیشتر تقویت ارتباطات جامعه است.

لیست 5 سوال اغلب پرسیده شده است.

  • کاوشگر مقاوم

    • چالش ها را به عنوان فرصت ها مشاهده می کند
    • آزمایش، بازی و کنجکاوی را تسکین می دهد
    • به دنبال درک و احترام به جهان طبیعی
    • حضور در سلامت و سلامتی
    • ریباند با زیل
  • داستان گوی پویا

    • ارتباط با وضوح و هدف
    • شادی را در بیان هنری پیدا می کند
    • وضعیت انسان را بررسی می کند
    • حواس را درگیر می کند
    • تشخیص و ترویج حقیقت
  • رهبر فراگیر

    • می داند که چه زمانی برای مشاهده، چه زمانی برای حمایت، و چه زمانی برای شروع
    • یک اخلاق کاری قوی را نمایش می دهد
    • قدرت را در تفاوت می بیند
    • مدل صداقت، فروتنی، و پاسخگویی
    • مدافعان عدالت
  • خلاق فکر

    • تمرین های خود بازتابی
    • سوال بهتری می پرسد
    • نوآوری قهرمانان
    • ارتباطات غیرمنتظره ای ایجاد می کند
    • گذشته را می فهمد و فردا پیش بینی می کند
  • دوست واقعی

    • دیگران را بالا می برد
    • با قصد گوش می دهد
    • همدلی را به عمل تبدیل می کند
    • سرمایه گذاری در جامعه
    • تاثیر آنها را در نظر می گیرد
اولویت های استراتژیک
اولویت های استراتژیک ما شامل درک مشترک ما از دانش آموزان مهارت های خاص نیاز به رشد در آینده است. این مهارت ها باعث توسعه تجربه دانشجویی می شوند.

تعالی دانشگاهی پیشرفته از طریق برنامه های نوآورانه

ارائه یک پایه و اساس در تفکر انتقادی و خلاق توسعه یافته از طریق دوره های بین رشته ای، مبتنی بر پرس و جو، به طوری که دانش آموزان نزدیک زندگی با zest، با اعتماد به نفس آنها آماده به آغوش چالش های پیچیده و مبهم با شجاعت و روح مشارکتی است.

فهرست 2 مورد.

ترویج سلامت و سلامتی

سلامت و سلامتی عاطفی، جسمی، روحی و اجتماعی دانش آموزان ما را از طریق برنامه ها، شیوه ها و سیاست ها پرورش دهیم تا زندگی هدف و شادی داشته باشند.

فهرست 3 مورد.

  • پرورش خود آگاهی و تعلق.

    • حمایت از دانش آموزان برای درک خود را از طریق خانه معنی دار و برنامه های مشورتی، K–12 برنامه درسی سلامت و سلامتی، و تجارب جامعه است.
    • به دانش آموزان آموزش دهند که احساسات خود را بیان و تنظیم کنند، روابط معنی داری بسازند و جامعه ای با صلاحیت فرهنگی ایجاد کنند.
    • اطمینان حاصل شود که برنامه های مدرسه، مانند برنامه های هفتگی، مشق شب، سیاست های ارزیابی، و دوره های پیشرفته برای حمایت از رفاه ساختار یافته است.
    • ایجاد یک سیستم به طور منظم اندازه گیری دانشجو، دانشکده، و کارکنان تعلق و به خوبی.
  • گسترش تعریف سلامتی شامل مشارکت در هنر و دو و میدانی.

    • با درک این که تعامل با هنر حمایت از سلامت کلی روانی و عاطفی، استفاده از اجراها و رویدادها به منظور افزایش به سلامت جامعه با ارائه فرصت برای قدردانی زیبایی شناختی، آموزش هنر، خود بیان، و ارتباط جامعه است.
    • پرورش خود کشف، ورزشکاری، نظم و انضباط، و سلامت مادام العمر از طریق برنامه نویسی فراگیر و مناسب تسطیح شده برای مبتدیان و همچنین ورزشکاران رقابتی است.
  • استفاده از پردیس زیبا ما برای حمایت از سلامتی.

    • تجدید ارتباط دانش آموزان ما با طبیعت با توسعه برنامه هایی که استفاده از محل دره زیبا ما، از جمله دنباله طبیعت ما، باغ های آلی، و فضاهای کلاس درس در فضای باز است.
    • تازه کردن فضاهای داخل سالن و فضای باز تحت استفاده برای حمایت از دانش آموزان برای کشف احساسات خود و گسترش برنامه ها در رشد فیزیکی، اجتماعی، و عاطفی.

سرمایه گذاری در جامعه

کشت فرهنگی که مردم و مشارکت ها را جشن می گیرد و به آن افتخار می کند، تاثیر ما را گسترش می دهد و آینده ما را تضمین می کند.

فهرست 3 مورد.

  • گسترش و تقویت روابط دانشجویی.

    • دو بار تلاش برای حفظ، جذب، و حمایت از یک جامعه متنوع از دانش آموزان است.
    • افزایش کمک های مالی برای اطمینان از اینکه باکلی برای دانش آموزان از تمام زمینه های اقتصادی اجتماعی قابل دسترسی است.
    • عمیق تر K–12 انسجام از طریق مربیگری دانش آموز افزایش یافته, برنامه های دوستان, و رهبری دانش آموز.
    • به روز رسانی فضاهای ناکارآمد داخل و خارج از منزل برای حمایت از کار مشارکتی، حس جامعه و تعلق، و پایداری زیست محیطی بلند مدت.
  • گسترش پشتیبانی از هیئت علمی و کارکنان.

    • کشف راه های جسورانه و خلاقانه برای حفظ، جذب، و حمایت از دانشکده و کارکنان از زمینه های متنوع است.
    • ایجاد مدل هایی از توسعه حرفه ای که حمایت از احساس دانشکده برآورده شده به عنوان یادگیرندگان مادام العمر، تبدیل شدن به کاتالیزور برای نوآوری، و رشد به عنوان کارشناسان در شیوه های تدریس دانشجویی محور، بین رشته ای است.
    • اطمینان حاصل شود که غرامت و مزایای افتخار نقش الهام بخش دانشکده و کارکنان بازی در زندگی دانش آموزان، خانواده ها، و فارغ التحصیلان.
  • ایجاد روابط در جامعه گسترده تر.

    • فرصت هایی را برای فارغ التحصیلان و والدین فراهم کنید تا از طریق رویدادهای اجتماعی و آموزشی پیشرفته، به طور معنی داری تر در زندگی مدرسه درگیر شوند.
    • تقویت مشارکت با سازمان های همسو با ماموریت در Sherman Oaks، منطقه لس آنجلس بزرگ، و فراتر از آن برای گسترش افق دانشجویان ما، رسیدن به دانشجویان آینده نگر و دانشکده، و پیشبرد بیشتر شهرت باکلی در جامعه است.
    • توسعه یک برنامه اثرات زیست محیطی برای اندازه گیری و کاهش رد پای ما در محله ما و در سیاره ما.